a) LIDERAZGO EFICAZ Y TRABAJO EN EQUIPO (24 horas de formación)

Liderar no es fácil y sobre todo cuando se es el coordinador de un equipo de personas.

Se requiere habilidades de comunicación, competencias emocionales, una visión clara de hacia donde se quiere dirigir al equipo y, a veces, mucha capacidad de improvisación para actuar en un mundo en continuo cambio.
Esta formación puede tener un buen impacto en la carrera del líder y en cada una de las personas de los equipos que coordina.

Ventajas para el líder:

1. Entrenar el propio liderazgo le ayudará a desarrollar las habilidades óptimas para motivar y dirigir a sus equipos de manera efectiva.

2. Las nuevas destrezas supondrá un incremento de la confianza del líder a la hora de relacionarse con su equipo y, así, negociar con las personas para retarles a mejorar.

3. Este curso puede ser un factor clave para avanzar en la carrera y acceder a puestos de dirección, coordinación y liderazgo de equipos.

Ventajas para el equipo:

1. Mejora la comunicación: este curso ayudará a las personas a desarrollar habilidades comunicativas eficaces para llegar a acuerdos duraderos.

2. Incrementa la productividad: en líder efectivo sabe motivar y dirigir a sus equipos para alcanzar objetivos y metas de manera eficiente.

3. Fomenta la colaboración: lo aprendido en esta formación os ayudará a crear un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Ventajas para la organización:

1. Mejora la eficiencia a la hora de alcanzar objetivos y compartir con todos los equipos los valores, la misión y la visión de la empresa.

2. Incrementa la satisfacción laboral: un líder creativo sabe inspirar a sus equipos y crear un ambiente de trabajo positivo y satisfactorio para los empleados.

3. Fomenta la innovación: este curso está diseñado para ayudar a fomentar la innovación y la creatividad en la organización.

Objetivos:

  • Aprender las habilidades de influencia de un líder en cuanto a:

     – su propia gestión emocional

     – su relación con los demás

     – la capacidad de pensar estratégicamente

     – saber mantener una visión sistémica, no solo del equipo sino del proyecto y las consecuencias que conllevará llevarlo a cabo.

  • Definir objetivos y crear un plan para alcanzarlos

  • Aportar una identidad al equipo manteniendo las diferentes personalidades de los miembros que lo componen.

  • Trabajar con los valores del equipo y saber alinearlo con la misión y visión de la empresa

  • Aprender a negociar desde el ganar/ganar

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Imparte: Maria Máñez

b) TÉCNICAS PARA LA DEFINICIÓN Y CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS (12 horas de formación)

A menudo no conseguimos nuestros objetivos porque no sabemos cómo definirlos y los confundimos con deseos o intenciones. Muchos de los objetivos no los alcanzamos porque no están bien definidos desde el principio y dejamos demasiados aspectos al azar.

Un objetivo nos da foco, dirección y propósito, tanto a nivel individual como a través del trabajo en equipo, y múltiples consecuencias positivas y generativas para la empresa:

1. Mejora la eficiencia y la productividad: La especificación de objetivos claros y alcanzables puede ayudar a las organizaciones a enfocarse en lo que es importante.

2. Incrementa la motivación y el compromiso: La fijación de objetivos desafiantes y alcanzables puede motivar a los empleados a trabajar hacia metas comunes y a sentirse más comprometidos con la organización.

3. Mejora la toma de decisiones: La especificación de objetivos claros y alcanzables puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones más informadas y a priorizar sus recursos de manera más efectiva.

4. Incrementa la competitividad: La capacidad de establecer y alcanzar objetivos puede ayudar a las organizaciones a ser más competitivas en su mercado y a lograr sus metas a corto, medio y a largo plazo.

5. Mejora la cultura organizacional: La especificación de objetivos claros y alcanzables puede ayudar a crear una cultura organizacional más enfocada y motivada.

A través de este curso aprenderemos técnicas y ejercicios no solamente para definir adecuadamente un objetivo sino para crear estrategias y planes para conseguirlo.

Objetivos:

  • Aprender a definir objetivos para facilitar su logro.

  • Conocer varias técnicas para la consecución de objetivos y diseñar un plan de acción.

  • Aprender varias estrategias para el logro de metas y así ampliar las opciones de conseguirlas con éxito.

  • Diseñar un plan de acción

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Imparte: Maria Máñez

c) PENSAMIENTO Y LIDERAZGO CREATIVO (12 horas de formación)

La realidad de hoy requiere de nuevos recursos, perspectivas y estrategias que nada tienen que ver con aquellas que fueron útiles hace apenas cinco años.  La incertidumbre no se puede evitar, pero sí podemos gestionarla desde una nueva capacidad de pensar. Desarrollar el pensamiento y el propio liderazgo creativo para emprender, trabajar en equipo, relacionarnos en diferentes entornos y tipos de personas nos puede facilitar mucho recuperar la confianza en nosotros mismos y en nuestra capacidad resolutiva y creativa.

Para ello, puede resultar útil aprender cambiar de percepción, “darle la vuelta” a nuestro pensamiento y orientar nuestra capacidad creativa a mejorar la gestión.  Los equipos de trabajo requieren líderes inspiradores que los orienten cuando las cosas no van bien. La creatividad y nuestras habilidades comunicativas son imprescindibles para vivir estas posibles amenazas como oportunidades y, así, aprender, crecer, innovar y mejorar a la hora de desempeñar nuestro trabajo y alcanzar los objetivos comunes.

Objetivos:

  • Conocer nuestra propia manera creativa de pensar además, de practicar el pensamiento creativo.

  • Inducirnos a un estado de juego porque es una manera lúdica de relajar nuestro cerebro y, así, facilitar las sinapsis propias de las personas creativas.

  • Conocer algunas estrategias de creatividad, como por ejemplo,  Los 7 sombreros de pensar de E. de Bono y La estrategia Disney. De esta manera poder encontrar soluciones creativas a problemas o dificultades que nos limitan.

  • Fomentar la cohesión desde el liderazgo individual y con una visión hacia el liderazgo como equipo.

  • Entrenar el modelo “Las 4 áreas de influencia del líder”, de Robert Dilts

  • Entrenar la creatividad individual como protagonistas del liderazgo personal

Mínimo participantes: 6

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Imparte: Maria Máñez

d) EL VIAJE DEL HÉROE (8 horas de formación)

Taller vivencial para desarrollar habilidades de liderazgo creativo y comprender que cada reto lo podemos convertir en una oportunidad para crecer, mejorar y fortalecer los equipos de nuestra empresa.

Los nuevos desafíos pueden requerir nuevas perspectivas y el diseño de nuevas estrategias para superarlos.

Este taller está diseñado para reconocer nuestras potencialidades, contar con los mentores y aliados adecuados y afrontar nuestros miedos, creencias limitantes y resistencias para mejorar nuestras habilidades y descubrir nuevas potencialidades.

Objetivos

  • Tomar consciencia de los desafíos que nos vienen y prepararnos para gestionarnos ante ellos.

  • Descubrir a nuestros “mentores” y “aliados” que nos aportarán el apoyo y los recursos para afrontar los retos.

  • Prever los demonios y dragones a los que nos podremos encontrar, tanto internos como externos.

    Mínimo participantes: 6

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    Imparte: Maria Máñez

     

Nota: estos cursos se pueden diseñar para adaptarse a las necesidades requeridas por la empresa o el cliente acogiéndonos a los objetivos o intenciones establecidas previamente.